Codziennie-HR

Połowa użytkowników YouTube’a deklaruje, że korzysta z serwisu, by dowiedzieć się więcej o rzeczach, których wcześniej nie robili. Czy do tego obszaru można zaliczyć również stanowiska marzeń (których jeszcze nie zajmowali) i firmy (w których jeszcze nie pracowali)? Kiedy w działaniach rekrutacyjnych i employer brandingowych warto sięgnąć po YouTube?

Wydawaćby się mogło, że nie ma bardziej banalnego elemetu zakładki kariera niż formularz aplikacyjny. Kilka pól dzięki, którym kandydaci zgłaszają swoją gotowość do pracy w organizacji marzeń. Tymczasem, jak mało co potrafią one zaważyć na doświadczeniach kandydata i sprawić, że poszuka on pracy u konkurencji.

Kto śledzi mnie w social media, może wiedzieć, że pierwsze trzy miesiące 2019 roku poświęciłam na pisanie książki. Później było nerwowe oczekiwanie na pierwszą recenzję, poprawki, jeszcze więcej poprawek, akceptacje i poprawki.

Kultura Twojej rekrutacji Od dłuższego czasu na branżowej scenie poruszany jest temat kultury organizacyjnej. I jej ogromnej roli w budowaniu spójnego wizerunku i więzi z przedsiębiorstwem. Choć jest to temat ważny i potrzebny, mam jednak wrażenie, że tak bardzo przyzwyczailiśmy się do filozofowania na temat organizacji w skali makro, że przestaliśmy zwracać uwagę na jej składniki mikro.

Powiedzmy to sobie jasno – pracownicy z najdłuższym stażem pracy w swoich firmach to często osoby wyróżniające się na tle kolegów bardzo niskim poziomem zaangażowania. W literaturze nazywa się ich “pracownikami więźniami”.

Pokolenie, o którym najchętniej mówi się w kontekście rynku pracy to oczywiście Millenialsi. W kolejce do pracodawców ustawia się jednak kolejne pokolenie – generacja Z. Dzisiejsi nastolatkowie mają bardzo skonkretyzowane plany na przyszłość, w tym w obszarze rozwoju zawodowego.

Kandydaci nie przychodzą na umówione spotkania rekrutacyjne. A przeciez wystarczy tylko napisać SMS, czy krótkiego maila z informacją o zmianie planów. Rekrutacja to dziś koszmar! Takimi wnioskami dzielą się ze mną coraz częściej osoby prowadzące rekrutacje.

Nie tak dawno pisałam na blogu, że szczerość to element, którego brakuje prawie każdej organizacji. Ciężko o nią w komunikacji zewnętrznej, ale co gorsza ciężko o nią w komunikacji wewnętrznej, choćby w indywidualnych relacjach menedżerów z członkami ich zespołów.