Codziennie-HR

Dyskutując o przywództwie i o tym, jakie podejmować osobiste decyzje rozwojowe od lat wspieram się wykonywaniem prostego rysunku. Siła tkwi właśnie w jego prostocie. Ilustruje on dwa czynniki, które pełnią kluczową rolę w naszej karierze: eksperckość i relacyjność.

Dzień dobry!

Czas na kolejna recenzję- tym razem książki bardzo “na czasie”, a mianowicie “Jak pracować zdalnie i nie zwariować”.

Do napisania dzisiejszego artykułu skłoniła mnie wypowiedź Co-Foundera i CEO Airbnb Briana Chesky’ego. Była ona dość długa i zachęcam do…

Artykuł Zwolnienia w firmie – jak zrobić to dobrze? pochodzi z serwisu HR na obcasach.

Do tego artykułu zbierałam się jakiś czas, ale ostatecznie zainspirowało mnie do jego stworzenia spotkanie Her Impact “Kompetencje przyszłości”, w którym uczestniczyłam 5 września.

Ciągłe zmiany na rynku pracy, jak i również zaskoczenie związane z trwającą pandemią koronawirusa wymusiła zarówno na pracownikach jak i pracodawcach zmianę myślenia na temat kompetencji, które w przyszłości będą najbardziej rozchwytywane na rynku pracy.

Publikujesz artykuł lub post. Ludzie komentują. Któryś z nich w komentarzu dodaje link do swojej lub innej publikacji. Co robisz? To stały temat rozmów. I w przestrzeni LI, i FB. Nie jakiś najważniejszy, ale właśnie stały.

Praca z domu i związana z nią izolacja nieubłaganie ciągnie się już miesiącami. Wiadomo, że to jeszcze potrwa, całkiem długo. Tysiące firm, miliony ludzi uczą się żyć i pracować w nowych warunkach.

Dunbar i jego liczba – recenzja i wyjaśnienie kluczowego nieporozumienia

Dużo sobie obiecywałem po tej książce. W końcu autorem jest profesor, a nie jakiś „miłośnik publicysta i best selling author of {wstaw tytuł dowolnej gazety}”.

Kilka dni temu jedna z moich czytelniczek wysłała mi maila z zapytaniem, skąd biorę w sobie pewność siebie, co pozwala…

Artykuł Kilka słów o pewności siebie pochodzi z serwisu HR na obcasach.

Byłem uczestnikiem ciekawej dyskusji. Przyznam się, wręcz inspiratorem. Punktem wyjścia było proste pytanie „Czy nadstawianie drugiego policzka jest strategią wygrywającą?”. Blisko 300 komentarzy i wielokrotność zaangażowania uczestników jest pewną miarą intensywności wymiany zdań i istotności kwestii, czy i jak reagować na przemoc.